El CEO Pat Gelsinger revela un plan para estabilizar las finanzas de Intel

Tras semanas de rumores que presentaban soluciones variadas que podrían estabilizar las cifras financieras en declive de Intel, el consejero delegado Pat Gelsinger envió finalmente una nota oficial a todos los empleados en la que esboza los próximos pasos que debe dar la empresa para capear el temporal financiero.

En primer lugar, Gelsinger explica que la reunión de la semana pasada con los miembros del Consejo de Administración de la empresa ayudó a identificar tres puntos de atención primordiales que deberían contribuir a la recuperación de Intel:

• Capitalizar el negocio de fundición con su 18A nodos que están casi listos para la producción en masa
• Crear una estructura de costes más competitiva y aplicar los 10.000 millones de dólares de ahorro de los que se habló en agosto
• Racionalizar la cartera de productos que debería maximizar el valor de la plataforma x86 en los mercados de clientes, bordes y centros de datos. La parte de los aceleradores de IA está preparada para complementar la plataforma x86.
  

Nada más salir por la puerta, Intel anunció dos nuevos acuerdos importantes de fabricación de chips que darán un buen uso a los nodos 18A. Un Colaboración con Amazon Web Services y una inversión multimillonaria en diseños de chips que prevé que Intel produzca chips de fabricación de IA para Amazon en 18A, 18AP y 14A, junto con más procesadores Xeon Scalable construidos en Intel 3, así como el acceso a hasta 3.000 millones de dólares en financiación directa en virtud de la ley CHIPS and Science para el gobierno estadounidense Secure Enclave que debería ampliar la cadena de suministro nacional de chips.

Sin embargo, el movimiento más importante y que tiene más probabilidades de resolver algunos de los acuciantes problemas financieros de Intel es el anuncio de que la división de fundición se establecería como filial independiente. Desde que Gelsinger asumió el cargo de consejero delegado de Intel, ha habido rumores sobre una escisión de la fundición y parece que ahora estamos viendo esencialmente cómo se desarrolla debido a la dura situación financiera. Gelsinger afirma que esto forma parte de la estructura de gobierno iniciada cuando el Team Blue separó a principios de año los informes financieros y de pérdidas y ganancias de la división de fundición y la parte de Productos Intel. Como filial independiente, la división de fundición desbloqueará importantes beneficios para la empresa matriz, como ventajas fiscales y límites de pérdidas, pero también le permitirá ser más transparente de cara a futuros clientes y proveedores de fundición.

Gelsinger señala que la división de fundición independiente contaría con los mismos líderes actuales que dependen directamente del director general. No obstante, al igual que la empresa matriz, la fundición independiente de Intel contaría con un consejo de administración independiente.

Como era de esperar por los rumores que circulan, Intel se verá obligada a aplazar la puesta en marcha de las plantas polaca y Plantas de producción punteras alemanas en unos dos años. Mientras tanto, la fábrica irlandesa seguirá siendo el principal centro europeo, mientras que el centro de Malasia se modernizará pronto con una nueva fábrica de envasado avanzado. Las ampliaciones de fábricas anunciadas anteriormente en Arizona, Oregón, Nuevo México y Ohio siguen en marcha.

Por último, pero no por ello menos importante, Gelsinger menciona la reducción de plantilla de 15.000 trabajadores que debería ahorrar a la empresa alrededor de 10.000 millones de dólares, lo que, junto con la reducción parcial de Altera pretende mejorar el balance y la liquidez para los próximos trimestres.